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    我国古代文官人事分类制度浅析
    核心提示:关键词:人事 论文摘要:凡是规模比较大的管理活动都需要分类,不分类便无法管理。物品管理、档案管理是这样,人员管理也是这样。中国古代很早就形成了比较健全的文官制度,其中一项重要内容便是文官分类制度。按照现...

    关键词:人事
    论文摘要
    :凡是规模比较大的管理活动都需要分类,不分类便无法管理。物品管理、档案管理是这样,人员管理也是这样。中国古代很早就形成了比较健全的文官制度,其中一项重要内容便是文官分类制度。按照现代行政学关于人事分类的理论,人事分类的基本类型有两种:职位分类和品位分类。那么,中国古代文官分类制度到底是属于品位分类,还是属于职位分类?或者是其他分类?本文将就中国古代文官分类属于何种人事分类问题谈谈自己的看法。

      为了说清这个问题,先要说一说什么是“职位分类”和“品位分类”。简单地说,品位分类是“以人为中心”进行的分类,即依据个人所具备的身份和条件(如学历、资历、能力等),将公职人员分等分级,以便任用、管理和确定报酬待遇,级别随人走。职位分类是“以事为中心”进行的分类,即根据“事”的需要设置职位,将职位按其工作性质、责任大小、难易程度以及所需人员的资格条件,分为不同的类别和等级,为公职人员的考试录用、确定工资待遇、考核、晋升等各项管理提供依据。

      一、目前关于中国古代人事分类的几种观点

            职位分类要求级别按职务确定,不随人走。两种分类方式各有长短,主要体现在:品位分类的方法相对来说简单易行,有利于培养选拔通才和人才的流动,有利于调动公职人员重视工作绩效和提高自身能力的积极性,缺点是容易产生因人设事、职责不清、劳动量和待遇不一致等问题;职位分类的优点是任务与责任明确,能做到因事定职、以职择人,实现同工同酬,有利于提高工作效率,但职位分类方法繁琐,费时费力,而且职位分类最适合于专业性、机械性、事务性较强的职位,而对综合性的、需要高度发挥个人主动性和创造性的职位,特别是领导职位则不太合适,而且会限制人才的交流和发展。一般认为,美国是实行职位分类的典型国家,英国实行的则是比较典型的品位分类。经过较长时间的实践,美国和英国都分别进行了一些改革,在保持原来分类方法的基础上吸收了对方的一些优点。因此,职位分类与品位分类呈现了相互借鉴和优势互补的趋势。
      那么,中国古代人事分类到底属于哪种分类呢?对于这个问题,大概有这样几种观点:
      第一种观点,中国古代文官分类制度属于品位分类。认可这一观点的比较普遍。“我国有悠久的品位等级制的传统,品位的概念在人们头脑中根深蒂固。无论是从唐朝开始的科举制,按资铨选,量才选职,还是新中国成立后的等级制,基本都属于品位分类的范围”(王雷保:《公务员职位分类教程》,机械工业出版社1989年版,第325页)。“我国古代这种按官品对官员进行分类的办法就属于品位分类”(《新编国家公务员制度教程》,中国人事出版社1993版,第56页)。
      第二种观点,认为不同时期采取不同的人事分类。例如有的学者分了五个阶段,认为:先秦时代“呈现出最浓厚的‘品位分等’色彩”(该文认为应将“分类”改为“分等”。这是有一定道理的。但笔者仍采用现在通行的说法称“分类”);秦汉时期的禄秩制度,“应该定性为‘职位分等’”;魏晋南北朝时代,“构成了以‘门品’为中心的‘品位分等’秩序”;唐宋时期,“唐代散阶显属‘品位分等’”,宋代在唐代基础上,‘职位分等’成分有所增加;明清时期,又显现了“向‘职位分等&rsqu

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